Hoe zorg je er als manager voor dat je werknemers écht enthousiast zijn om door te leren? In deze tijd vol AI-ontwikkelingen is het bijvoorbeeld van groot belang dat werknemers digitaal mee kunnen komen. Hoe help je hen over de drempel om AI-vaardigheden, maar ook allerlei andere vaardigheden die hen verder helpen in hun werk en loopbaan, onder de knie te krijgen?

Wat helpt is om werknemers zelf aan de slag te laten gaan. Een veelgebruikte aanpak is het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP). Hierbij stelt de werknemer zelf vast waar hij op dit moment staat, wat zijn ontwikkelwensen zijn – in ieder geval voor de nabije toekomst – en met welke concrete acties hij deze wensen wil en kan realiseren. Dit themadossier doet alle ins en outs, best practices én valkuilen uit de doeken waar jij en je medewerkers bij het POP mee te maken kunnen krijgen.